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SYSTEMフジの制度

フジの制度について

仕事内容

入社時は全員店舗配属を基本としています。 それぞれが担当の売場を持ち、月給制社員・パートナー社員・学生アルバイトで協力して売場を運営しています。
いずれの売場でも、売上データの分析から販売計画・発注・加工・プレゼンテーション・接客に至るまで迅速で細やかな対応が求められます。 将来は本人の希望職種と適正に応じて、店長・バイヤー・店舗開発・本部スタッフなどへとジョブローテーションを行い、キャリアを積み上げていくことができます。 将来どの職種に就いたとしても必要となる能力を磨いていくのは、この現場での経験です。

エリア

フジは、地域の個性を大切に「もっと快適なくらしを送りたい」「もっと生活を楽しみたい」「もっと新しいものに出会いたい」という地域の人々のニーズを吸いあげるため、きめ細やかな店舗・事業展開を図っています。中四国エリアそれぞれの地域の生活・文化に密着し、くらしに新しい息吹を送り込んでいきます。

エリア
ジョブローテーション

勤務地は現在ある中四国の店舗のいずれかに配属されます。異動によってさまざまな仕事を経験し、能力を高める「ジョブローテーション」を行っています。

フジの制度

職能資格制度

能力の開発と有効活用を目指す能力主義人事において、社員一人ひとりの能力、つまり能力の発展段階に応じて育成・活用そして処遇をしていこうという考え方のことを職能資格制度と呼んでいます。

評価制度

「課題達成型組織づくり」のために方針・目標の達成度を評価に組み入れています。

  • 目標設定
  • 中間面接
  • 目標達成
  • 自己評価
  • 上司評価
  • フィードバック

本人と上司で面談を行って目標を設定し、中間面接で上司のアドバイスを受けながら目標を達成します。自己と上司により決定した納得できる評価をもとに、フィードバックで今後の取り組みにつなげます。

自己申告制度

現在の本人の状況や、会社に伝えておきたいことを年に1回提出します。

研修制度

成長し続ける企業であるために、環境の変化に対応できる人材育成を行っています。人材育成の柱を現場教育であるOJT(On-the-Job Training)に置きながら、キャリアに応じてさまざまな教育を実施し、社員の能力開発を進めています。

■階層別教育
役職別の新任時研修を実施しています。マネジメントの基礎知識や技術、業務上必要な売場管理・社員管理等の知識の習得を図っています。
■職種別・部門別教育
実務に必要な知識や技術の習得を目的に、様々な部門別研修を実施しています。特に生鮮部門・レジ部門では、高度な専門知識・技術を持ったトレーナーが教育を行っています。
自己啓発支援制度
■通信教育
社員それぞれの能力開発そして、職位に合わせたより深い知識を得ることを目的として年に1回開講しています。また、通常業務だけでは得られにくい知識やスキルに関して「計数能力アップ通信講座」、「自分とまわりのモチベーションUP術」などの「キャリアアップコース」を開講しています。
■教育図書
不足している知識を学び、業務につなげること、そして社員の自己啓発を支援することを目的に、年に1回、教育図書の申込を受け付けています。業務に関する基本的な知識や考え方を学べる書籍、チェーンストアに関する知識や考え方を学べる書籍、マネジメントに関する知識や考え方を学べる書籍など様々な書籍を扱っています。
社内検定制度
■技能検定
生鮮部門(精肉・青果・鮮魚)とレジ部門の技能向上を目的に、年に1回、ストア社員を含む社員に対して技能検定を実施しています。この検定は、各部門の技能レベルを1級~3級の3段階に分けており、それぞれ「店舗審査」を経て、「筆記試験」・「実技試験」が行われます。検定に合格すると等級に応じた手当が支給されます。
※店舗審査…店舗上長が生鮮及びレジ部門の社員の実務能力を審査し、それに合格した者のみが筆記、実技試験に進むことができます。